nc18.嫩.入口发布页

陆敏还曾长期担任集团董事长特别助理、集团战略发展中心主任等重要领导岗位职务，有较强的战略领导力、丰富的实践经验和杰出的业绩贡献。自2016年担任汽车之家董事长兼CEO以来，基于对平安集团战略和金融+科技板块协同布局的深度理解，提出并升级汽车之家“4+1”智能汽车生态圈，带领汽车之家在过去3年内取得显著的转型成效，净利润实现3年增长1.5倍，股价涨幅超300%。其担任集团首席信息执行官以来，积极推动集团相关科技业务的创新发展。陆敏先生对保险业务非常熟悉、专业，具有丰富的职业履历，良好的国际视野，杰出的商业敏感度及变革管理和突破能力，是平安首席保险业务执行官的最佳人选。相信他上任后，将会更好地推动保险板块业务数据化经营、智慧化转型，显著提升保险业务竞争力，强化个人综合金融业务协同性，推动保险及个人综合金融业务迈上新台阶。

多措并举加大投保工作力度据了解，*ST众和出现退市风险以来，投资者投诉举报大量集中出现，投资者赔偿诉求凸显，福建证监局多措并举，积极采取有关举措，加大对投资者保护的工作力度。一是专题研究投诉举报处理机制，进一步完善相关制度，优化相应流程，强化举报管理、上访接待、举报回复、举报分析四项机制。

在借款方面，截至2017年末，泛海控股集团有息债务余额为2056亿元，其中短期借款余额168亿元，长期借款余额801亿元，应付债券余额489亿元，长期应付款3.7亿元。泛海控股称，未来若房地产行业形势和金融市场等发生重大不利变化，较大规模的有息债务将使公司面临一定的资金压力。

在到总部任职之前，万科首席人力资源官孙嘉曾是上海公司的总经理，他到任时曾给上海万科制定了20字的长期战略——住宅全周期、商办全品类、服务精细化、地产经营化，希望可以坚持10年。但在他任职的4年里，上海万科实际上只做到了两个半，住宅全周期、商办全品类，以及服务精细化的一半。

郁亮是这场变革的总设计师，和前任王石一样，他也被认为是一个颇具理想主义的企业家。“我想他肯定希望万科再上一个高度，比如实现真正意义上的转型，探索出一套适应这个时代的管理制度。”一位万科中心合伙人说。“真正意义上的转型”谈何容易？从管理的角度说，这家最早引入职业经理人制度的地产企业，仍然站在时代的最前沿。即便在今天的科技企业当中，我们也没看到任何一家公司，能够像万科一样，拥有在产业红利期领跑，又在“横切”时代主动求变的管理经验。

“2018年5月17日增资公告中显示的恒星新材料净利润亏损8316.99万元，指的是恒星新材料2017年1月份至12月份的财务数据。”李明向记者解释称，恒星新材料的设备都是老旧设备，此前9000多万元的资产减值主要是计提设备的减值准备。值得注意的是，恒星科技从2008年至2016年因为长期投资恒星新材料而计提的资产减值一共才有468万元，却在2017年被计提近亿元的资产减值。此外，在上述资产减值之后，恒星新材料的股权便随即于2017年4月30日正式划转入上市公司恒星科技。