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三是加大惩戒力度，坚决打击欺诈，维护中小投资者利益。应探索建立集体诉讼等有效的惩罚机制，以充分发挥中小投资者自身维权的积极性，避免因为个人维权成本太高而放弃维权，解决因欺诈收益和处罚成本不匹配而无法产生足够威慑力的问题。四是积极培育长线投资者，改善投资者结构。一方面，MSCI计划将中国股市纳入比例提升至20%，富时罗素也宣布纳入A股，这有利于增强长线资金的话语权；另一方面，人口老龄化将催化第二三支柱等养老制度的建立与完善，有望形成稳定持续的入市资金，改善股市的投资者结构。

谢英也是“照葫芦画瓢”地学。当李海燕再次鼓励她做管理，把她提升为大堂经理之后，她也处理不好和员工的关系。谢英每次安排轮休的时候，她都严格地按照公司规定来执行，没有商量的余地。员工私下不满，却又不好抱怨，整个团队关系很僵硬。她当时的师傅方双华知道以后，使用了一种温和的办法来解决。她告诉员工们谢英身体不舒服，调休的事情由她来处理。方双华会根据员工反映的个人情况来灵活地进行调休，大家以沟通的方式来安排。

“买菜是刚性需求，其市场空间很大，尤其是互联网的发展以及消费者消费习惯出现变化，让不少企业看到了生鲜电商市场的机会和潜力。但尽管市场空间不小，要将其变现却极不容易，虽然不少企业有资本的不断加持，但单靠外部的输血，缺乏内部造血能力的生鲜电商平台岌岌可危。”和君咨询合伙人、连锁经营负责人文志宏告诉《中国经营报》记者，很多生鲜电商看似扩张迅速，规模巨大，但仍难实现盈利。高损耗、仓储压力大以及管理落后始终是行业的痛点。

请试着想象这样的画面：一群高龄会员不断支付高昂保费（别说每年300、3000了，30000都不是不可能）给彼此作保障，同时因为保费支出过高愈发依赖他人。有人说怎么可能，不是还有年轻人参与进来么，年轻人不是能拉低发病率么——呵呵，到时候的年轻人会有新的互助计划，谁特么会来这有几千万老头儿、每天保费疯涨的老计划接盘？

“还好转型得早。好的布料情况会好一点。”陈金祥说，当所有因素都集中在一起，只有微薄利润的低端产能，只会让企业更加被动。陈金祥表示，以前只要产品能卖出去就好，最近几年在政府的引导和管控下，企业淘汰了落后的设备，一定程度上提升了产能。“我自己厂里总共500台机器，淘汰了120台（喷水织机）。”他告诉第一财经记者，原来工厂主要生产里料，现在做的是要求更高的面料布，因此在机器减少的情况下，今年的产值估计还将从去年的8000万元增加为1亿元，原因就是“产品基本全部都上了一个层次”。

银华基金管理有限公司固定收益部副总监、固收研究部总经理刘小平女士认为，粤港澳大湾区市场容量较大，能够给投资带来一定的债券配置机会；大湾区债券信用风险整体可控；大湾区的地产债性价比更高一些。第一创业证券股份有限公司董事总经理兼资产管理部负责人尹占华博士分享了自己的投资经历，认为明年总体来说，投资机会比较多，高收益债是蓝海，但投资要分散风险。宝盈基金固定收益部副总经理、基金经理高宇先生分享了自己对于债券交易的思考，认为利率债的核心在于大的趋势，根据中长期波动来做短期交易；而信用债本身是赚周期的钱，现在中国进入了经济周期钝化的转型阶段，建议明年多关注利率债。联合国际高级董事黄佳琪女士认为，中资美元债的风险关注点主要包括国家政策、母子公司的偿债序列、担保方式和母公司对子公司支持的意愿和能力等。