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从公开资料上看，首批获批的可投资科创板基金在投资标的和投资范围上差别不大。从股票仓位看，有的基金持股仓位设置为60%~95%、50%~95%，属于偏股混合基金类型；有的基金仓位为0~95%，属于灵活配置型混合基金，该类基金皆可投资港股通股票，但持股比例不超过股票资产的50%。

对于业绩变动原因，摩登大道分析道：“2019年上半年营业收入的增长主要是：公司香化代理品牌及武汉悦然心动互联网行业营业收入实现了快速增长。香化产品（代理品牌）营业收入8138.77万元，较上年同期增加4188.20万元，增长106.02%；武汉悦然心动互联网行业营业收入22545.69万元，较上年同期增加12714.16万元，增长129.32%。董事会认为，公司升级转型取得阶段性进展，集中体现在业务构成持续优化、渠道模式持续丰富，贴合当前零售行业整体发展方向。”

谈及如何发展和建设长期护理保险制度时，王光剑表示，长期护理保险的起步时间不长，业界通过多个维度、多个方式，在进一步的摸索和探索过程中。在“政府主导、社会参与、市场化运作”的整体原则下，商业保险机构作为连接政府主管部门、社会服务力量和制度保障人群的重要纽带，在长期护理保险制度未来的建设中能够发挥不可替代的作用。“这其中首要的就是能充分发挥‘管办分离’的制度优势，支持政府主管部门更好地开展监督控制，牵引市场主体开展良性竞争，促进长期护理险经办体系更有效率地运转。”王光剑说。

这笔货款的总金额不会超过7900万元。此前的7月4日，华帝股份曾披露，“根据活动营销方案，线下渠道的退款责任由销售区域经销商承担。经初步统计，活动期间线下渠道总零售额预计约为7亿元以上，同比增长20%左右。其中‘夺冠退全款’指定产品的终端零售额预计约为5000万元，‘夺冠退全款’指定产品终端零售额占线下渠道总零售额约7%。如实际发生退款，经销商需承担的成本只是‘夺冠退全款’指定产品的进货成本和部分促销费用。该笔费用将低于5000万元。”在线上渠道方面，公告透露，“根据活动营销方案，线上渠道的退款责任由公司总部承担。活动期间线上渠道总零售额预计约为3亿元以上，同比增长30%以上。其中‘夺冠退全款’指定产品的终端零售额预计约为2900万元，‘夺冠退全款’指定产品终端零售额占线上渠道零售额约9.67%。如实际发生退款，公司总部需承担的成本只是‘夺冠退全款’指定产品的生产成本和部分促销费用，而不是‘夺冠退全款’指定产品的终端零售额。该笔费用将低于2900万元。”换句话说，在正常营销活动期间，华帝股份卖出去的“夺冠退全款”制定产品销售总额约为7900万元。而这些卖出去的产品的生产成本和促销费用，还不到7900万元。这对华帝股份的影响不会太大。2017年度，华帝股份实现营业收入57.31亿元，同比增长30.39%；实现归属于母公司股东净利润5.10亿元，同比增长55.60%。而且，在7月4日晚间的公告中，华帝股份还表示，该营销活动对终端零售业务有明显的提升作用，品牌知名度得到了提升。活动产生的费用在公司年度预算内，属于公司可控费用，不会对经销体系和公司业绩产生重大影响。

从这个角度看，“壹号抢收计划” 对于北京泰禾·金府大院三甲业绩的实现，起到至关重要的作用。据了解，北京泰禾·金府大院的平层产品和六层叠拼别墅，已去化完毕。销售大捷之后，项目将推出最后的顶级产品——四层叠院。北京泰禾•金府大院样板间实景作为收官之作，四叠新品珍藏房源仅76席，整体位于园区中心核心位置，是整个项目中的最高端楼王产品。足不出园，可尽享坊巷内四时大美，拥有超大尺度楼间距，奢享低密别墅的舒适度。

但是，这些积极的信息掩饰了东京电力在关闭核电站方面面临的艰巨任务。为了防止地下水渗入，或含有放射性的水从内部流进大海，东京电力公司已经在核电站周围设置了一堵很深的冰墙。然而，每天仍然有大约10万升的水渗入核电站，其中一些被用于冷却设备，这些水需要经过大量的处理，才能降低其放射性。经过处理的水被储存在水箱中，目前已经积攒了将近900个水箱，容量为100万立方米，相当于约400个奥运规模的游泳池。然而，日本官员们还在为如何处理这些污染水而争论不休。